hits

Hva skal vi egentlig med sjefer?

Skal vi tro p framtiden, eller hva de smarteste folkene sier om den s vil vi i rene som kommer mtte bli mer selvgende og lede oss selv. 

I sin rlige underskelse om arbeidslivet har Hammer & Haneborg sett p hvilke trender som pvirker oss i rene som kommer. En av de viktigste trendene er at vi alle er ledere.

Ikke sjefer. 

Ledere.

;

Fr du tenker at jeg sier pottit mens du kaller det potet s sjekk videoen over (ja, det er visst kun 27 prosent av dere som ser p slike videoer selv hvor relevante de er). For en sjef sjefer, en leder viser vei. 

For dette skjer n:

  • Organisasjoner fjerner lederniver
  • Det blir mindre administrasjon
  • Strre krav stilles til deg og meg

Det kreves noen enkle egenskaper for lykkes, om vi skal tro ekspertene. Blant de viktigste egenskapene for lede er vre entusiastisk, endringsvillig, modig, engasjert, troverdig og visjonr.

 

Hammer & Haneborg fant en slik i det som ble kret til rets innovative leder, Petter Stordalen. 

Som Stordalen sa p bokbadet for deres bok, som du kan lese gratis her, om hvordan det blir jobbe framover: Noen ganger er det sjefens jobb g inn til siden for gi plass til sine ansatte.

Dagens ansatte fr ogs et strre krav: Ny kunnskap m tilegnes selv, og nye oppgaver og ansvar tas. I et samfunn som gr s raskt framover blir utfordringene s nye at det ikke er mulig kreve at en leder, en sjef eller ei - har nok kunnskap til flge med p alt.

Kombinasjonen er en stor mulighet for den som vil, og ledere som kan g foran. Ledere som liker lede med eksempel, g foran og vre med. For medarbeidere som liker ansvar, som liker nye utfordringer og som elsker lre seg nye ting.

Det krever ledere som vet veien som skal gs, som gr den veien og viser veien. Ledere som verdsetter kunnskap i medarbeidere, og elsker initiativ. Ledere med flere sprsml enn svar. 

HIPPO*-avgjrelser blir borte. Kunnskap og innsikt rder. Samtidig er det som Aleksander den store sa:

I am not afraid of an army of lions led by a sheep; I am afraid of an army of sheep led by a lion.

Ledere m trre vre ledere, ta risiko og fordele ansvar og gi muligheter. 

*Highest Paid Persons Opinion

n kommentar

Dette stemmer ikke med det vi ser hverken i offentlig eller privat nring. der ser i at administrasjon ker - flere folk og flere ressurser gr til adm.

En viktig grunn til dette er flere lover og flere rettigheter som frer til et stort behov for "ha ryggen fri" - vi har ikke gjort noe galt, Dette frer til mer papir - eventult flere filer - og mer adm. for holde styr p det.

Skriv en ny kommentar